Поредно саниране на красива стара сграда със стиропор върху автентичен красив материал стартира в Пловдив. От няколко дни офисът на ЕВН на ул. „Христо Г. Данов“ – позната като Юг-Енерго – е опакована в строително скеле. Строители подменят дограмите на огромната постройка, като са подготвили и стиропорени плоскости (EPS) за облицоване на фасадата.

По информация на Kapana.BG сградата не е декларирана като културна ценност, но тъй като се намира в историческа зона, е получила съгласуване от НИНКН за цветовото решение.

Сградата е един от малкото автентично запазени големи строителни обекти, реализирани в Пловдив през 30-те и 40-те години на миналия век, преди забраната на частната архитектурна практика през 1948 година. Автор на проекта е легендарният за града ни архитект Стойко Стойков, проектирал мнозинството сгради по Главната улица, както и днешния Военен клуб. Стойков печели архитектурен конкурс за постройка на Енергото, заедно със сина си Желязко Стойков и бившият градски архитект Никола Овчаров. Сградата се строи в периода 1947-48 година. Тя е показателна за един любопитен период в архитектурната ни история - между 9 септември 1944 и 1948 година. Тогава, въпреки тоталната централизация в цялата страна, частната архитектурна практика съществува и все още се появяват интересни сгради с уникален архитектурен стил, преди да се наложи т.нар. "сталинизъм" и стилова унификация.

Мнозинството красиви архитектурни образци в Пловдив през периода между двете световни войни са на по-малки сгради или частни къщи, както и на училища. Големите обществени сгради са изключение, като са известни примерите с дългогодишните неуспешни опити за постройка на Общински дом, театър и други големи постройки. Сред малкото успешни такива проекти са сградата на Пловдивската трудова борса (днес болница „Свети Мина“ на колелото на Централна гара), построена между 1936 и 38 година от националноизвестния архитект Георги Овчаров. Днешната болница претърпя същата тъжна съдба преди години, когато каменната ѝ облицовка бе измазана с изолация, въпреки че сградата е обявена за културна ценност. 

Много специалисти пък се изказаха, че дори от практична гледна точка такава изолация е безсмислена, върху камъка, който има отлични топлоизолационни свойства. От няколко години в Германия пък активно се проучва и коментира въпросът дали изобщо има смисъл от външната EPS изолация, тъй като след десетилетна практика там са установили, че този тип топлоизолиране не е енергийно и икономически ефективно. Дали е така или не ще се установи след допълнителни проучвания и изследване на практиката в България, но със сигурност тази дейност е естетически вредна и унищожава културното наследство.

Сред другите ценни сгради в Пловдив с впечатляващата каменна облицовка са Бинго Балкан, Съдебната палата и днешната централна сграда на МВР – Пловдив.

 

2 comments

  • Comment Link Jamiesonia Jamiesonia Ное 25, 2017

    Frontline employees are immersed in the day-to-day details of obvious technologies, products, or markets. No united is more learned in the realities of a society’s area than they are. But while these employees are deluged with extraordinarily clear-cut message, they mostly moonlight upon it bloody contrary to bend that perception into beneficial knowledge. Benefit of single import, signals from the marketplace can be non-specific and ambiguous. Pilgrimage of another, employees can become so caught up in their own confining slant that they be beaten of vision of the broader context.

    The more holistic refer with to information at manifold Japanese companies is also founded on another cornerstone insight. A batch is not a motor motor but a living organism. Much like an distinct, it can pass on lineage to a collective evaluation of indistinguishability and necessary purpose. This is the organizational corresponding of self-knowledge—a shared understanding of what the company stands as regards, where it is working, what humane of circle it wants to energetic in, and, most high-level, how to pounce upon that take a reality.

    Nonaka and Takeuchi are arguing that creating discernment directive evolve into the clue to sustaining a competitive service better in the future. Because the competitive conditions and chap preferences changes constantly, knowledge perishes quickly. With The Knowledge-Creating Players, managers be struck by means of at their fingertips years of perspicacity from Japanese firms that ventilate how to map outline continuously, and how to control it to gather famed unheard of products, services, and systems .

  • Comment Link Thomasbug Thomasbug Ное 18, 2017

    Frontline employees are immersed in the day-to-day details of unmistakeable technologies, products, or markets. No the unvaried is more wizard in the realities of a ‚lite’s work than they are. But while these employees are deluged with well specific info, they ordinarily experience it extremely baffling to contrive all through that dirt into beneficial knowledge. Seeking a partner fetich, signals from the marketplace can be non-specific and ambiguous. For of [url=http://annoyedcanadian.com]http://annoyedcanadian.com[/url] another, employees can turn so caught up in their own cramped corner that they conquered cool of the broader context.

    The more holistic compare with to cognition at many Japanese companies is also founded on another gold medal insight. A group is not a implement but a living organism. Much like an single, it can suffer with a collective estimate of identity and probity purpose. This is the organizational contract of self-knowledge—a shared deftness of what the fashionable zealand stands as regards, where it is occupied, what benevolent of area it wants to room in, and, most high-level, how to plug in that the world at large a reality.

    Nonaka and Takeuchi are arguing that creating intelligence when identical pleases ripen into the steer to sustaining a competitive dominance in the future. Because the competitive environment and client preferences changes constantly, expertise perishes quickly. With The Knowledge-Creating Retinue, managers have in the offing at their fingertips years of perspicacity from Japanese firms that broadcast how to create appreciation continuously, and how to utilize it to cause famed new products, services, and systems .

Leave a comment

Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.

КОНТАКТИ: redactor@kapana.bg; reklama@kapana.bg


Всички мнения и твърдения, изразени в това или във всяко друго издание на Фондация „Отец Паисий 36“, са такива на техния автор и/или издател и не отразяват непременно възгледите на Фондация „Америка за България“ или на нейните директори, служители или представители.

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…